Meinen beruflichen Weg im Bereich der Kompetenzentwicklung begann ich als Trainerin in einer Beratung, WBB-Tübingen-GmbH, wo ich erste beraterische und konzeptionelle Erfahrungen machte, in Projekten und durch die Ausbildung von Personalentwicklern.  

Ein Wechsel in den internationalen Bereich bei der Unternehmensberatung PDI (Personnel Decisions International Ltd) und später SHL (Savil&Holdsworth Ltd.)  eröffneten mir neue Möglichkeiten und berufliche Herausforderungen mit vielen Erfolgserlebnissen und Rückschlägen. Der Weg führte mich über die Grenzen Deutschlands hinaus in verschiedene Länder und Organisationen der Wirtschaft und des öffentlichen Dienstes. 

Die Durchführung von Leadership-Programmen in global agierenden Unternehmen bzw. öffentlichen Institutionen, in verschiedenen Branchen: Automotive, Finanzen und Versicherung, Pharma, Maschinenbau, Telekommunikation, Konsumgüter, Handel, UN-Organisationen, ermöglichte mir, eine Vielfalt an unternehmerischen Strukturen und Prozessen kennenzulernen und einen reichen Schatz an Erfahrungen zu sammeln. 

Durch die internationale Tätigkeit bekam ich einen umfassenden Einblick in Management- und Führungsthematiken Kulturen unterschiedlicher Länder, während der direkte Umgang mit verschiedenen Kulturen mir ungeahnte Erfahrungen im Umgang mit unterschiedlichsten Wertvorstellungen brachte.  
 
Daraus habe ich gelernt, dass Kompetenz von Mitarbeitenden für ein gesundes Unternehmen grundlegend ist. Kompetenz bedeutet jedoch nicht nur Wissen,  sondern auch die Fähigkeit, es im richtigen Augenblick einzusetzen. 
Zusätzlich habe ich erfahren, dass Kompetenz auch das Zulassen von Nicht-Wissen bedeuten kann. 
In neuen Situationen der Veränderung können sich Abwarten und Beobachten als wichtige Fähigkeiten erweisen, durch welche neue, situationsgerechte Vorgehensweisen möglich werden. 
  
Das Aushalten von Nicht-Wissen ist für mich Teil meiner beruflichen Erfahrung und Kompetenz geworden. Es hilft mir meinen Kunden den Raum zu geben, ihre Fragen und Bedürfnisse darzustellen, um dann gemeinsam mit ihnen den Weg der Lösungsfindung zu gehen. Die Lösung entsteht ihren Vorstellungen heraus, meine Aufgabe ist es, methodisches Handwerkszeug anzubieten. Im Coaching ermöglicht das Aushalten von Nicht-Wissen mir, für meine Coachees einen freien Raum zu halten. In diesem Raum können sie ihre Fähigkeiten spüren und erleben, um dann daraus ihre persönliche Kompetenzen zu formen, unterstützt durch meine Fragen und dRückmeldungen ihrer Fähigkeiten.