Webinare
Kompetenzbasiertes Interview
Kompetenzen als grundlegendes Kriterium in der Personalauswahl
Ziel: Die Teilnehmenden nutzen Kompetenzen zur Auswahl von neuen Beschäftigten.
Themen:
Stellen-Anforderungen und Kompetenzen
Anforderungs- und Leistungsprofile
Kompetenz- und verhaltensbasierte Fragetechnik
Interviewleitfaden erstellen
Auswertung der Antworten und Eignungsfeststellung
Auswahlprozess und Entscheidungsfindung
7 Einheiten à 90 Minuten
Für die Umsetzung werden 5 Coaching-/ Beratungsstunden angeboten. Das Coaching kann über ein Onlinegespräch direkt erfolgen oder schriftlich über Mail.
Managen und Führen Online
Neues Rollenverständnis der Führungskraft
Ziel: Die Teilnehmenden entwickeln neue Möglichkeiten, Prozesse online zu steuern und ihr Team aus der Distanz zu führen.
Themen:
Unterschied zwischen Managen und Führen
Instrumente der Prozesssteuerung
Video oder Telefon?
Delegation - Nutzung der Online-Tools
Monitoring - als grundlegendes Management-Tool
Selbstorganisation
7 Einheiten à 90 Minuten
Für die Umsetzung werden 5 Coaching-/ Beratungsstunden angeboten. Das Coaching kann über ein Onlinegespräch direkt erfolgen oder schriftlich über Mail.
Mitarbeitergespräche
Leistung mit Wertschätzung rückmelden - Entwicklung fördern
Ziel: Die Teilnehmenden geben Mitarbeitenden wertschätzende Rückmeldung zu deren Leistung
und vereinbaren Entwicklungsziele.
Themen:
Mitarbeitergespräch - ein Führungsinstrument
Stellen-Anforderungen und Kompetenzen
Objektive Leistungseinschätzung
Fehler in der Einschätzung
Rückmeldung von Leistungsergebnissen wenn Ziele nicht erreicht wurden
Vereinbarung von Leistungs- und Entwicklungszielen
6 Einheiten à 90 Minuten
Für die Umsetzung werden 5 Coaching-/ Beratungsstunden angeboten. Das Coaching kann über ein Onlinegespräch direkt erfolgen oder schriftlich über Mail.